ESG战略
为实现“向可持续移动转型”，现代坦迪斯建立中长期ESG战略体系，积极执行ESG管理。
战略方向
核心课题
构建碳中和体系
通过在整个价值链上实施碳中和，为未来一代营造可持续的环境
扩大环保产品开发
通过扩大对客户和自然环境友好产品的开发，发挥作为全球企业公民的作用
环保事业
为将对地区社会和自然环境的影响最小化，减少营业场所污染物排放
创造未来工作岗位
通过招聘环保领域人才，扩大保障成长动力及提供就业机会等社会贡献
构建人权风险管理体系
积极履行人权经营的同时，预防事业运营带来的人权侵害及缓解相关风险
增进多样性及包容性
为实现无差别社会及扩散多样性和包容性的组织文化，加大落实力度
安全保健内在化
通过事前预防安全事故、扩散及内在化安全文化，构建优质安全的工作岗位
企业文化创新
通过成员参与和激活沟通、力量强化，构建创意性、水平性企业文化及培
养创新性、灵活的人才
(地区社会) 扩散社会贡
献冲击力
通过解决地区社会问题，为未来一代的可持续发展做出贡献
(客户)创新客户体验和
提高产品可靠性
在客户需要的最佳时刻为客户提供有价值的产品及服务
(供应链)构建可持续供
应链
为评估、管理及改善合作公司潜在ESG风险，构建供应链ESG管理流程
(理事会)确保理事会的
健全性
以提高理事会健全性及运营效率为目的，确保独立性、多样性、专业性
